当时，跟着军队建造的逐步推动，各种新情况新问题不断涌现，大都应对起来挺费事，考虑起来很杂乱，处理起来比较扎手。在这种情况下，领导机关假如不把有限精力会集到增设路标、抢抓机会、顺势而为上，而是消耗在增设路障、一味封堵、疲于应付上，势必会失去开展良机，添加开展价值，影响和损害部队久远开展。

　　设路标是以辩证敞开的眼光看待开展机会，设路障则是以片面关闭的眼光看待消沉损害。新情况新问题总是与部队建造开展的脚步相伴相生，没有对立和问题的当地，开展也就从另一方面代表着堕入阻滞。设路标是辩证地必定，视对立和问题为开展前进的重要标志，既供认其必定性和不可逆转性，也看到积极因素大于消沉因素，以解决对立和问题来完成新的开展。设路障是片面地否定，把对立和问题作为安全防备的重点对象、建造开展的薄弱环节，不肯触及的“烫手山芋”，忽视其内涵积极因素，夸张其外在消沉因素。

　　设路标是遵从规则、顺势而为的前进心态，设路障则是安于现状、故步自封的保存心态。相对而言，设路标远比设路障难，它既检测勇气，又查验水平。假如缺少危险担任认识，缺少对开展规则的深化探究和掌握，缺少过硬的才能本质，就不或许知道路标朝哪个方向设，或究竟设在哪里。而设路障则简略、省劲得多，管它有没问题或问题有多大，先“叫停”再说。

　　设路标表现的是“以人为本”的先进理念，设路障反映的是“见物不见人”的落后观念。设路标的思维基点是“人”，把“人”作为全部作业的终极目标，重视把社会文明前进的全部物质文化效果最大极限地惠及官兵、满意官兵的物质文化需求，促进官兵的全面开展，然后推动部队科学开展，不断的进步战斗力。而设路障的底子着眼点是“物”，它把作业任务本身当作意图，“只见物不见人”，忽视官兵的合法正当权益，单纯地从领导机关本身作业便当的视点考虑问题，排挤和否定新生事物，对社会文明效果视若无睹、弃而不必。

　　致力于设路标，仍是习惯于设路障，既表现各级领导对待科学开展的情绪，也表现各级领导完成科学开展的才能。推动思维的深化解放，促进部队建造的科学开展，应多设路标、少设路障，多谋适应开展的良策、少想禁堵的招数。